J’ai rencontré Patrick en 2019 lors de la formation « Les clés d’un management humaniste et créatif », qui a été une véritable révélation pour moi.
Elle m’a ouvert les yeux sur les dysfonctionnements de nos organisations et l’impact que cela a sur les managers, les équipes et même l’action publique. Cette prise de conscience m’a poussée à agir.
En 2020, j'ai suggéré à ma direction de collaborer avec Patrick pour initier un coaching collectif au sein de notre organisation (140 agents administratifs et techniques), dans le but de repenser nos pratiques et de réinventer notre modèle de travail.
Le résultat de ce coaching a été bien au-delà de nos attentes. En quatre ans, nous avons réussi à bâtir un modèle
’organisation qui nous ressemble et nous rassemble. Un modèle plus humain, plus collaboratif, loin des schémas hiérarchiques classiques, souvent rigides et descendants. Grâce à Patrick, nous avons construit notre propre vision, en adéquation avec nos valeurs. Nous avons transformé notre fonctionnement, à commencer par la manière dont nous animions notre CODIR ! Nous avons utilisé la carte de transformation avec tous les agents, un outil qui a structuré notre démarche et qui nous a permis de concrétiser nos priorités stratégiques de manière tangible. Nous avons mis l’accent sur des valeurs fortes : la confiance, la cohésion, la prise d’initiative et le bien-être au travail.
Le résultat ?
Une performance améliorée, un engagement renforcé, et aujourd’hui,
notre modèle inspire d’autres administrations avec lesquelles nous
collaborons.
Ce qui a marqué tout le monde, c’est l’accompagnement humain de Patrick.
Il a cette capacité rare de créer un climat de confiance immédiat. Il est à la fois positif, généreux, profondément à l’écoute et empreint d’une grande bienveillance. Aucun jugement, juste une écoute active qui permet à chacun de s’exprimer et de grandir dans un environnement serein et accueillant.
Très professionnel, il comprend en profondeur les dynamiques de groupe et sait ajuster son approche de manière optimale en fonction de nos besoins. Il a su maintenir un cadre structuré tout en favorisant une grande liberté d’expression et d’action. Chaque question qu’il posait était pertinente et stimulante, et il savait trouver le juste équilibre entre avancer à notre rythme et nous challenger pour aller
plus loin.
Une des grandes leçons de son coaching, c’est que le changement peut venir de chacun de nous.
Trop souvent, on pense que le changement doit venir de la direction ou des autres. Patrick nous a prouvé que chacun de nous a un rôle à jouer. Il a su nous montrer qu'à tous les niveaux, il est possible de transformer son environnement de travail. Ce que j’ai particulièrement apprécié, c’est sa capacité à s’adapter à
notre réalité. Ce qui a fait la différence, c’est qu’il ne nous a jamais imposé un modèle préexistant. Au contraire, il nous a accompagnés dans la création du nôtre, un modèle qui a du sens, qui nous engage
et qui fait désormais partie intégrante de notre culture. Patrick a su comprendre notre équipe, ses spécificités et ses enjeux, et a ainsi conçu un accompagnement sur-mesure parfaitement adapté à nos
besoins.
Les apports de Patrick ont été non seulement pratiques, mais aussi
inspirants.
Il a partagé avec nous ses recherches sur les organisations du travail, de façon très claire et pédagogique. Il nous a aidés à comprendre ce qui empêche un collectif de bien fonctionner, mais aussi ce qui
permet à une équipe de se dépasser. Ces enseignements ont été essentiels dans notre transformation, et aujourd’hui, nous en mesurons les bénéfices.
En résumé, Patrick nous a permis de nous réinventer.
Il nous a non seulement soutenus dans la transformation de notre organisation, mais aussi dans notre propre évolution en tant que professionnels. Son accompagnement a été un levier de changement, et il a réveillé en nous une ambition collective qui nous pousse à continuer à évoluer et à inspirer les autres.
